典型案例
1、河北电力公司ERP系统实施
实施时间：2009年3月至2009年12月
实施模块：财务模块、人力资源模块、项目管理模块、设备管理模块、物资模块
2、宁夏电力公司ERP系统实施
实施时间：2009年3月至2009年12月
实施模块：财务模块、人力资源模块、项目管理模块、设备管理模块、物资模块
3、山东电力公司ERP系统实施
实施时间：2009年3月至2009年12月
实施模块：财务模块、物资模块
4、国家电网公司ERP审计需求梳理和分析
实施时间：2009年4月至2009年5月
项目内容：ERP-财务模块审计业务需求梳理和分析、ERP物资模块审计业务需求梳理和分析、ERP-项目模块审计业务需求梳理和分析、ERP-设备模块审计业务需求梳理和分析、ERP-人资模块审计业务需求梳理和分析、ERP-内部控制审计业务需求梳理和分析、ERP-IT审计业务需求梳理和分析
5、国家电网公司财务集约化需求梳理和分析
实施时间：2009年11月至2010年3月
项目内容：国家电网公司财务集约化-预算集约调控业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-基建财务管理业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-资产管理业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-资产管理业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-资金集中管理业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-协同平台业务需求梳理和分析
6、国家电网公司总部协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：国家电网公司总部协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
7、华东电网公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
8、华中电网公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
9、西北电网公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
10、辽宁电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
11、甘肃电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
12、新疆电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
13、湖北电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
14、湖南电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
15、江西电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
16、重庆电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
17、江苏电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
18、福建电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
19、安徽电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
20、青海电力公司财务集约化顾问监理项目
实施时间：2010年6月至2011年9月
项目内容：财务集约化需求分析、方案设计、项目过程监理、验收组织
21、山东电力公司财务集约化顾问监理项目
实施时间：2010年11月至2011年12月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
22、深圳英大证券公司员工报销系统实施
实施时间：2012年8月至2013年8月
23、中国船舶集团贸易ERP系统
中国船舶工业贸易公司（CSTC）是中国船舶行业从事进出口业务的专业工贸公司，主要从事各类民用和军用船舶、海洋平台、机电产品、船用配套设备、船用材料等产品的进出口贸易，出口船舶已遍及40多个国家和地区， 2007年营业额为16亿美元
实施模块：预算模块、采购模块、销售模块、库存模块、成本核算模块、财务模块、人力资源模块、资产管理模块
实施效果：
将船舶、零配件、技术服务管理融为一体
降低业务风险，提高了业务回款率。
真正实现了各部门企业数据共享。
通过系统的应用，优化了企业的业务流程。
提高了企业工作效率。
提高了财务管理水平、物流管理水平、资金管理水平
24、山东新华锦集团及下属公司ERP系统
新华锦集团有限公司是山东省最大的大型综合性外贸企业集团2007年集团实现进出口额22.9亿美元，其中出口13.5亿美元，连续四年在山东省进出口企业中居首位。
实施模块：集团财务管理及监控模块、预算模块、采购模块、销售模块、库存 模块、成本核算模块、财务模块、人力资源模块、资产管理模块
实施效果：
实现了集团统一业务管理、财务管理
真正实现了各部门企业数据共享。
通过系统的应用，优化了企业的业务流程。
提高了企业员工工作效率。
财务管理水平、物流管理水平、资金管理水平
25、广州轻出集团有限公司及其下属公司ERP系统
实现了集团统一业务管理、财务管理
真正实现了各部门企业数据共享。
通过系统的应用，优化了企业的业务流程。
提高了企业员工工作效率。
提高了企业的财务管理水平、物流管理水平、资金管理水平
26、广州纺织工贸企业集团有限公司及其下属公司财务管理系统
实现了集团统一的财务管理
真正实现了各部门企业财务数据共享。
提高了财务管理人员的工作效率、财务管理水平、资金管理水平
27、广州市第一家国有外贸综合服务平台－－－易链通（www.tradeyee.com）
广州轻出集团易链通贸易有限公司是广州轻出集团股份有限公司全资打造的外贸综合服务平台公司。广州轻出集团是新中国第一批国有外贸企业，发展历史接近60年，2014年实现收入81亿元，其中进出口总额超过10亿美元。易链通旨在依托广州轻出多年丰富的外贸经验、雄厚的资金实力和专业的服务团队，整合外贸服务资源，创新外贸综合服务模式，根据不同市场的特点和客户的需求，通过电子商务模式为国内中小型生产企业提供物流、通关、信保、融资、外汇、退税等一站式优质服务，提高进出口效率，降低贸易风险及成本，解决企业贸易融资难题，增强企业国际竞争力。
近日广东省商务厅公布了“2014年广东省外贸综合服务试点企业”，其中包括广州轻出集团股份有限公司等23家企业。同时广州轻出集团易链通贸易有限公司也是“广州市跨境电商试点企业”。
汪洋副总理在珠海全国外贸企业座谈会上对易链通平台大加赞许，鼓励更多的外贸企业发展综合服务平台，更好地服务中小微企业。
28、广州市外贸综合服务平台---云贸通（www.gigtrade.cn）
云贸通是广州工业发展集团有限公司全资子公司广州市工业经济发展有限公司倾力打造的外贸综合服务平台。广州工业发展集团是广州市国资委直属的国有独资企业，集团公司作为广州市国有企业资产重组、结构调整、盘活资源、理顺关系的重要平台，为推进市属国有经济布局、结构调整和深化国有企业改革服务，着力打造成为具有较强综合实力的投资型企业集团。工经公司发展历史超30年，现已成为年销售收入超10亿元的现代商贸服务型企业。云贸通为中小微企业提供物流、通关、信保、融资、外汇、退税等互联网一站式贴心服务，凭借工经公司多年丰富的外贸经验、专业的业务团队，整合外贸服务资源，为中小微企业减轻外贸经营压力，降低外贸交易成本，增强企业国际竞争力。
29、广州供电局有限公司电子影像管理项目
实施时间：2009年3月至2009年12月
实施模块：财务模块、人力资源模块、项目管理模块、设备管理模块、物资模块
2、宁夏电力公司ERP系统实施
实施时间：2009年3月至2009年12月
实施模块：财务模块、人力资源模块、项目管理模块、设备管理模块、物资模块
3、山东电力公司ERP系统实施
实施时间：2009年3月至2009年12月
实施模块：财务模块、物资模块
4、国家电网公司ERP审计需求梳理和分析
实施时间：2009年4月至2009年5月
项目内容：ERP-财务模块审计业务需求梳理和分析、ERP物资模块审计业务需求梳理和分析、ERP-项目模块审计业务需求梳理和分析、ERP-设备模块审计业务需求梳理和分析、ERP-人资模块审计业务需求梳理和分析、ERP-内部控制审计业务需求梳理和分析、ERP-IT审计业务需求梳理和分析
5、国家电网公司财务集约化需求梳理和分析
实施时间：2009年11月至2010年3月
项目内容：国家电网公司财务集约化-预算集约调控业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-基建财务管理业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-资产管理业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-资产管理业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-资金集中管理业务需求梳理和分析、国家电网公司财务集约化-协同平台业务需求梳理和分析
6、国家电网公司总部协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：国家电网公司总部协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
7、华东电网公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
8、华中电网公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
9、西北电网公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
10、辽宁电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
11、甘肃电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
12、新疆电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
13、湖北电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
14、湖南电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
15、江西电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
16、重庆电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
17、江苏电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
18、福建电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
19、安徽电力公司协同平台实施
实施时间：2010年5月至2011年6月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
20、青海电力公司财务集约化顾问监理项目
实施时间：2010年6月至2011年9月
项目内容：财务集约化需求分析、方案设计、项目过程监理、验收组织
21、山东电力公司财务集约化顾问监理项目
实施时间：2010年11月至2011年12月
项目内容：协同平台需求调研、蓝图设计、系统配置、现场培训、系统更新与升级
22、深圳英大证券公司员工报销系统实施
实施时间：2012年8月至2013年8月
23、中国船舶集团贸易ERP系统
中国船舶工业贸易公司（CSTC）是中国船舶行业从事进出口业务的专业工贸公司，主要从事各类民用和军用船舶、海洋平台、机电产品、船用配套设备、船用材料等产品的进出口贸易，出口船舶已遍及40多个国家和地区， 2007年营业额为16亿美元
实施模块：预算模块、采购模块、销售模块、库存模块、成本核算模块、财务模块、人力资源模块、资产管理模块
实施效果：
将船舶、零配件、技术服务管理融为一体
降低业务风险，提高了业务回款率。
真正实现了各部门企业数据共享。
通过系统的应用，优化了企业的业务流程。
提高了企业工作效率。
提高了财务管理水平、物流管理水平、资金管理水平
24、山东新华锦集团及下属公司ERP系统
新华锦集团有限公司是山东省最大的大型综合性外贸企业集团2007年集团实现进出口额22.9亿美元，其中出口13.5亿美元，连续四年在山东省进出口企业中居首位。
实施模块：集团财务管理及监控模块、预算模块、采购模块、销售模块、库存 模块、成本核算模块、财务模块、人力资源模块、资产管理模块
实施效果：
实现了集团统一业务管理、财务管理
真正实现了各部门企业数据共享。
通过系统的应用，优化了企业的业务流程。
提高了企业员工工作效率。
财务管理水平、物流管理水平、资金管理水平
25、广州轻出集团有限公司及其下属公司ERP系统
广州轻出集团成立于1956年，是中国最早的外贸企业之一，在国际贸易领域享有盛誉。 公司每年销售收入约5亿美元，是广州市最大的外贸集团。
实施模块：集团财务管理及监控模块、预算模块、采购模块、销售模块、库存模块、成本核算模块、财务模块、人力资源模块、资产管理模块
实施效果：实现了集团统一业务管理、财务管理
真正实现了各部门企业数据共享。
通过系统的应用，优化了企业的业务流程。
提高了企业员工工作效率。
提高了企业的财务管理水平、物流管理水平、资金管理水平
26、广州纺织工贸企业集团有限公司及其下属公司财务管理系统
广州纺织工贸集团是以广州纺织品进出口集团有限公司和广州纺织企业集团为核心联合组建，集产、学、研为一体，科、工、贸相结合的大型现代化企业集团。集团实施国有资产授权经营，进出口总额达7.55亿美元。
实施模块：集团财务管理及监控模块、成本核算模块、财务模块、资产管理模块
实施效果：实现了集团统一的财务管理
真正实现了各部门企业财务数据共享。
提高了财务管理人员的工作效率、财务管理水平、资金管理水平
27、广州市第一家国有外贸综合服务平台－－－易链通（www.tradeyee.com）
广州轻出集团易链通贸易有限公司是广州轻出集团股份有限公司全资打造的外贸综合服务平台公司。广州轻出集团是新中国第一批国有外贸企业，发展历史接近60年，2014年实现收入81亿元，其中进出口总额超过10亿美元。易链通旨在依托广州轻出多年丰富的外贸经验、雄厚的资金实力和专业的服务团队，整合外贸服务资源，创新外贸综合服务模式，根据不同市场的特点和客户的需求，通过电子商务模式为国内中小型生产企业提供物流、通关、信保、融资、外汇、退税等一站式优质服务，提高进出口效率，降低贸易风险及成本，解决企业贸易融资难题，增强企业国际竞争力。
近日广东省商务厅公布了“2014年广东省外贸综合服务试点企业”，其中包括广州轻出集团股份有限公司等23家企业。同时广州轻出集团易链通贸易有限公司也是“广州市跨境电商试点企业”。
汪洋副总理在珠海全国外贸企业座谈会上对易链通平台大加赞许，鼓励更多的外贸企业发展综合服务平台，更好地服务中小微企业。
28、广州市外贸综合服务平台---云贸通（www.gigtrade.cn）
云贸通是广州工业发展集团有限公司全资子公司广州市工业经济发展有限公司倾力打造的外贸综合服务平台。广州工业发展集团是广州市国资委直属的国有独资企业，集团公司作为广州市国有企业资产重组、结构调整、盘活资源、理顺关系的重要平台，为推进市属国有经济布局、结构调整和深化国有企业改革服务，着力打造成为具有较强综合实力的投资型企业集团。工经公司发展历史超30年，现已成为年销售收入超10亿元的现代商贸服务型企业。云贸通为中小微企业提供物流、通关、信保、融资、外汇、退税等互联网一站式贴心服务，凭借工经公司多年丰富的外贸经验、专业的业务团队，整合外贸服务资源，为中小微企业减轻外贸经营压力，降低外贸交易成本，增强企业国际竞争力。
29、广州供电局有限公司电子影像管理项目
广州供电局有限公司在2013年10月创先建设电子影像管理系统，在主网基建工程和物资管理流程中通过与业务系统进行集成，试点应用身份识别、电子签名、影像扫描和发票OCR识别技术，于2014年10月份成功上线试运行，用户通过影像文件全业务流程自动流转审批单据，提高审批效率。2015年规划推广到其它业务流程，并进行深化应用。
30、深圳英大证券公司员工报销系统运维
运维时间：2014年1月至2016年12月
31、福建电力公司业务凭据电子化实施
实施时间：2015年1月至2016年12月
32、江西电力公司协同凭证平台运维
运维时间：2014年1月至2016年12月
33、国网信通产业集团财务共享服务平台国电通试点项目
开发实施时间：2016年1月至2016年6月
34、南网物资公司商旅云平台EA架构研究项目
项目时间：2019年3月至2019年6月